科技赋能,助力国控广州物流中心数智化升级————旷视提供领先的Meg3A智慧物流解决方案

环球网2021-10-21 14:01

 本案例描述了国控广州物流中心背后的科技力量。作为中国南区领先的药品分销及供应链服务提供商,国控广州始终围绕国药一致“科技赋能 服务升级”核心举措,针对医药流通行业普遍存在的难点、痛点,率先布局数智化,探索出了一条不停工、不重建的升级之路。因此,国控广州在2020年经过半年的测算与探讨,引进了人工智能公司旷视研发的自主移动机器人AMR和AI技术,最终在一天都没有耽误业务运作的前提下实现了无缝升级,为整个医药分销体系中亟需智能化升级的企业,探索出一条通过数智化改造、实现医药物流中心从自动化向智能化升级的可行性路径。

关键词:智能医药、物流中心、旷视、Meg3A智慧物流解决方案、视觉扫描系统

案例正文:

走进国药控股广州有限公司(简称“国控广州”)数智化升级后的广州物流中心,已经是一派智能化的景象——搬运的主力军,是自主移动机器人(AMR)、堆垛机(AS/RS)和输送线;繁重的拆码垛工作,交给了AI机械臂;AI五面扫描装置,实时读取运动中的药箱上的电子监管码,实现药品流通可追溯;运营管理上,基于AI的信息化系统,实时呈现设备运行状态,及时处理业务订单;打通的高唐仓和柯木塱仓,一体化地支持着仍在不断增长的业务流量。

对此,国药控股广州有限公司副总经理马建聪表示:“这个目前已投产10多年的自动化物流中心,在没耽误一天业务正常运行的情况下,实现了智能化升级,仓库整体效率提升25%。借助双仓联通的巧妙设计以及领先的Meg3A智慧物流解决方案(AS/RS+AMR+AI),物流中心储存密度提升15%,作业完成时间提前2小时,对于医药流通领域的数智化升级改造具有示范效应。”

科技赋能,探索数智化升级新方向

随着两票制及带量采购等政策的深入,医药流通企业的成本压力不断上升。与此同时,医药新零售逐渐成势,原来的供应链作业模式已经很难适应变化巨大的市场环境。而药品相比于普通商品,质量管理要求更高、难度更大,依靠传统方式提升出入库增速出现明显放缓。

国控广州自动化物流中心投产超过12年,业务量早已增长数倍,能力已经到达天花板。经过多方评估,在原有AS/RS自动化系统基础上,引进自主移动机器人AMR和AI技术实现数智化转型是最优解。

作为中国南区领先的药品分销及供应链服务提供商,国控广州始终围绕国药一致“科技赋能 服务升级”核心举措,针对医药流通行业普遍存在的难点、痛点,率先布局数智化,探索出了一条不停工、不重建的升级之路。据了解,国控广州物流中心每个工作日就有2亿药品销售需要输出,停工1天将面临巨额经济损失,并严重影响两广地区药品供应。

因此,国控广州在2020年经过半年的测算与探讨,引进了世界级人工智能公司旷视研发的自主移动机器人AMR和AI技术,最终在一天都没有耽误业务运作的前提下实现了无缝升级,为整个医药分销体系中亟需智能化升级的企业,探索出一条通过数智化改造、实现医药物流中心从自动化向智能化升级的可行性路径。

AS/RS+AMR+AI,首创Meg3A智慧物流解决方案 

针对国控广州扩大产能需要,以及保证客户订单时效和服务水平,国控广州将原来的单体仓库-传统自动化立体仓库(AS/RS)+人工拣选,改造为双仓联通、AS/RS+AMR+AI共同作业,以投入产出比(ROI)高、柔性高、使用率高、部署快以及维护方便的Meg3A智慧物流解决方案,使得仓库整体效率提升25%,作业完成时间提前2小时。

在AS/RS自动化存储和箱拣环节,应用了具有视觉识别+智能控制的AI机械臂,来降低人工作业强度,提升效率。立体仓库内存储了2000+SKU,而各个SKU的货物尺寸、垛型不同,且货物包装箱的颜色、顶部封箱胶条式样、包装扎带式样种类繁多。据介绍,该立体仓库内每天的箱拣量约6000箱,原来人工作业模式下,工人日均负重30000斤,而有了AI视觉识别能力的机械臂之后,拆码垛的效率整体提升了106%,大大降低工人作业强度。

在货架箱拣环节,原来要靠人满场地走动进行拣选,每人每天要走3万步,现在有自主移动机器人(AMR),背着货架,排队上架和出库,实现了从入库到出库的全程货到人(GTP)自动化、智能化作业,即使货量再大,也不用担心作业距离。由此,不仅拣选员每天少跑“半程马拉松”,效率也得到了很大提升。

另外,在分拣环节之前,国控广州仓采用了AI五面视觉扫描系统,该系统可对高速运行中的药品原箱进行自动扫描识别,读取前后左右顶五个面的所有条码,并经过有效过滤,将药监码和物流码进行绑定,回传给WMS系统,一方面实现了纸箱的快速分拣,另一方面做到了透明化和可追溯。

仓库中的AMR机器人、AI机械臂、AI五面视觉扫描系统、AS/RS堆垛机、输送线等多样化的设备,都通过智慧物流操作系统进行统一管理,并打通仓库内的WCS、WMS、RCS等多层设备控制系统,实现了整个仓库的高效调度与管理。

国药控股广州物流中心改造实现了产能升级和全自动化作业。产能升级满足了当前业务需要,同时无需新增仓库作业面积,节约了仓库租赁成本,经测算,项目改造后,年均节约人力成本上百万元,并将在未来五年为国控广州节约成本上千万元。在成本节约的同时,项目的成功上线及有效运行将带来更大的社会效益和行业示范作用。

案例评点: 

“技术改变供应链,进而改变商业范式和企业成功的模式。技术的价值是不断提升的,并从企业内部一直延伸到外部商业合作伙伴。物流产业是AI最好的应用场景之一。AI与物流产业融合的春天已来,旷视在其中大有可为。”

普洛斯战略顾问、隐山资本合伙人董中浪

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